"Não é exclusividade do Brasil. Em vários países da América Latina, os parques industriais carregam vários anos de subinvestimento. Isso se reflete no WT"

"É muito comum ver casos em que a tecnologia entrou antes do básico estar estabelecido, gerando o clássico “garbage in, garbage out” 

"No final, o Wrench Time aponta onde mexer na fábrica, mas é a gestão que transforma esse diagnóstico em resultado real"

"Muitas vezes, dentro da mesma planta, há áreas excelentes e outras deficientes. Replicar o que funciona custa menos do que resolver os pontos negativos"

"O PCM é o cérebro da manutenção. Se ele for fraco, toda a cadeia perde eficiência. Se forte, experiente e atuante no campo, o WT sobe"